كثير من مشاريع البنية التحتية المفيدة لا يتعثر بسبب الفكرة، بل بسبب هيكلة التمويل. لهذا تعتمد يُسر في مجال الاستثمار المنتج على نماذج معروفة دوليًا، يُختار منها الأنسب لكل مشروع.
BOT — البناء والتشغيل ثم النقل
يموّل الشريك المشروع ويبنيه ويشغّله لفترة محددة يسترد خلالها استثماره، ثم ينقل ملكيته إلى الجهة المالكة. يناسب المشاريع ذات العائد التشغيلي الواضح.
PPP — الشراكة بين القطاعين العام والخاص
إطار تعاقدي طويل الأمد تتقاسم فيه الجهة العامة والقطاع الخاص الأدوار والمخاطر والعوائد. يجمع بين أولويات القطاع العام وكفاءة القطاع الخاص.
EPC + Finance — التصميم والتوريد والتنفيذ مع التمويل
يتولى المقاول الهندسة والتوريد والتنفيذ، ويرتّب معها حلًا تمويليًا للمشروع، فتحصل الجهة المالكة على حزمة متكاملة.
Joint Venture — المشروع المشترك
شراكة بين جهتين أو أكثر لإنشاء كيان أو مشروع مشترك، تُجمع فيه الخبرات ورؤوس الأموال وتتوزع فيه المسؤوليات.
ما الذي نضيفه؟
دراسات الجدوى، والشراكات الفنية، ونقل التكنولوجيا والتدريب، وتنمية المحتوى المحلي، مع التنفيذ المباشر أو عبر تحالفات فنية. ونرحّب بالشراكات الوطنية والإقليمية والدولية وفق الأطر القانونية المعمول بها.